活動執行 vs 創意企劃：差在哪？企業該找哪一種公司？

在選活動公司時，企業最常卡住的不是預算，而是這個問題：

「我們到底是需要會執行的，還是會想創意的？」

這兩種公司，在簡報上看起來都很專業，但實際上，角色、責任與風險承擔完全不同。
這篇文章，不站在任何一邊，而是直接把兩種公司「放上決策桌」，用企業最關心的角度來比較。

第一回合｜企業真正買的是什麼？

🟡創意企劃公司的核心價值

活動主題發想
故事與情境設計
視覺與體驗包裝

企業在這裡買到的是：
🔺 「活動看起來跟別人不一樣」

🟡活動執行公司的核心價值

流程控管
現場統籌
突發狀況處理

企業在這裡買到的是：
🔺 「活動不會出事」

第二回合｜風險是誰在扛？

這一點，是企業最常忽略的地方。

創意企劃公司

多半以「概念完成」為交付
現場執行常由第三方處理
風險容易被切割

如果現場出狀況，責任界線往往不清楚。

活動執行公司

從搭建到結束全程在場
對流程與人力負最終責任
風險集中在自己身上

🔺 執行公司存在的價值，本質上就是風險承擔。

第三回合｜活動出問題時，誰能即時決定？

在大型活動或重要場合，真正拉開差距的，是這一刻。

創意企劃公司

決策通常需回報或轉述
現場調整速度較慢
適合變化不大的活動

活動執行公司

現場即可下決策
流程、主持、技術可即時調整
適合高變數活動

第四回合｜哪一種比較適合你的活動？

這裡沒有標準答案，只有「適不適合」。

✔ 適合找創意企劃公司的情況

活動目的是形象曝光
規模不大、流程單純
現場變數低

✔ 適合找活動執行公司的情況

中大型活動
多流程、多單位
企業內部不希望承擔風險

決策關鍵一覽（企業快速判斷）

問題	偏向創意企劃	偏向活動執行
活動規模	小～中	中～大型
變數	低	高
風險承擔	分散	集中
決策速度	慢	快

企業真正該選的，不是公司類型，而是「責任歸屬」

活動執行與創意企劃，從來不是誰比較厲害，而是 誰更適合你這一場活動的風險結構。
當企業能先釐清：

這場活動有多重要
出問題能不能承擔
希望誰站在第一線

答案，其實就很清楚了。

返回列表頁 ↘︎

BLOG

活動執行 vs 創意企劃：差在哪？企業該找哪一種公司？

活動執行 vs 創意企劃：差在哪？企業該找哪一種公司？

第一回合｜企業真正買的是什麼？

🟡創意企劃公司的核心價值

🟡活動執行公司的核心價值

第二回合｜風險是誰在扛？

創意企劃公司

活動執行公司

第三回合｜活動出問題時，誰能即時決定？

創意企劃公司

活動執行公司

第四回合｜哪一種比較適合你的活動？

✔ 適合找創意企劃公司的情況

✔ 適合找活動執行公司的情況

決策關鍵一覽（企業快速判斷）

企業真正該選的，不是公司類型，而是「責任歸屬」